Objectifs
- Être en capacité de construire son budget étape par étape
- Maîtriser les différentes approches de construction d'un budget
- Savoir piloter la construction de son budget
- Concevoir des tableaux de bord et savoir les analyser
Prérequis
Public visé
- Tout professionnel du secteur immobilier et nouvel entrant
Programme
Séquence 1 : Définir les objectifs et les moyens alloués à une activité et construire le processus budgétaire
- Comprendre le lien entre les objectifs long terme de l'entité et sa traduction chiffrée
- Appréhender la notion d'allocation de ressources en conformité avec la stratégie adoptée et les objectifs d'une entité
- Construire un budget adapté à vos objectifs et allocations de ressources
Séquence 2 : Identifier les différentes étapes de la construction et les mettre en œuvre
- Comprendre quelles sont les différentes étapes du processus budgétaire
- Savoir mettre en place un processus adapté à sa structure
Séquence 3 : Utiliser une méthode précise et efficace
- Comprendre comment allier rigueur et ouverture à la réalité ou aux imprévus
- Connaître les différentes approches (budget base zéro, reconduction avec ajustements...)
- Choisir en fonction des caractéristiques de votre unité
- S'organiser en mode projet pour construire son budget
- Choisir les bons indicateurs
Séquence 4 : Établir le budget prévisionnel d'une activité ou d'un centre de profit
- Choisir la méthode selon le contexte de votre unité
- Piloter la construction du budget selon la méthode choisie
- Élaborer le budget
- Mettre en place une animation et un suivi autour de ce budget
Séquence 5 : Élaborer des tableaux de bord de suivi afin d'analyser l'activité
- Identifier les informations importantes au service du suivi de votre activité
- Ordonner les données essentielles de manière visuelle afin de faire ressortir les informations essentielles
- Élaborer des tableaux de bord pertinents